
Rivian a annoncé un ajustement majeur de son financement et de son plan de production, un pas qui pourrait redessiner la carte de la mobilité électrique aux États‑Unies.
Le constructeur a renégocié son prêt avec le Department of Energy : le montant prévu passe de 6,6 milliards $ à 4,5 milliards $, à puiser dès le premier semestre 2027. Cette réduction s’accompagne d’une hausse de la capacité initiale du site d’Atlanta, qui passera de 200 000 à 300 000 véhicules – une augmentation de 50 % qui, selon le CFO Claire McDonough, « la décision stratégique que nous avons prise était d’augmenter la capacité initiale à 300 000 unités ».
L’usine, dont la capacité totale visée est désormais de 515 000 véhicules (100 000 de moins que les prévisions antérieures), prévoit d’utiliser le « upper pad » pour cette première phase, tandis que le « lower pad » reste un terrain vierge destiné à de futures extensions.
Rivian continue de construire les SUV R2 au site de Normal, Illinois, en attendant que la nouvelle usine commence la production fin 2028. Uber a injecté 300 millions $ et s’engage à acheter 10 000 R2 autonomes, avec un paiement prévu au deuxième trimestre et une seconde injection de 250 millions $ plus tard dans l’année. Le contrat offre à Uber la possibilité d’acquérir jusqu’à 40 000 véhicules supplémentaires à partir de 2030, pour un investissement total potentiel de 1,25 milliard $ d’ici 2031.
| Montant (en $) | |
|---|---|
| Chiffre d’affaires total | 1,38 milliard |
| Ventes de véhicules | 908 millions |
| Logiciels et services | 473 millions |
| Perte nette | 416 millions (contre 541 M l’an passé) |
| Gain « autre revenu » | 506 millions (levée de fonds Série A et dé‑consolidation) |
| Dépenses R&D | 458 millions (+20 % YoY) |
| Flux de trésorerie libre | ‑1 milliard (double de l’an précédent) |
Les revenus automobiles ont légèrement reculé (‑2 % YoY) en partie à cause d’une baisse des crédits réglementaires. Malgré la hausse des dépenses, la perte nette s’est réduite grâce à la plus‑large opération de financement.
Rivian mise ainsi sur une capacité accrue, un partenariat autonome avec Uber et une trésorerie renforcée pour consolider sa place dans la course à l’électrique. Le compte à rebours vers 2028 a commencé.
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